乐视与LePar携手一起编织梦想的电视频道大戏
乐视与LePar携手，一起编织梦想的电视频道大戏！从去年8月12日“LePar超级合伙人”计划的正式诞生，到今日以“触摸未来”为主题的LePar峰会的行，“O2O+C2B+众筹”一体合作模式下的LePar营销模式俨然正在成为乐视生态下的又一标杆模型。对于乐视而言，这种线验展示平台及售后服务平台的出现，无疑极大的增强了其一贯标榜的用户体验价值以及品牌影响力量，而对于那些蜂拥而至的LePar超级合伙人们，其到底又是背负着怎样的风险与收益？
风险共担，利益共享
对于一个以全球用户市场为目标的互联网创业型公司，乐视方面已明确表示，并不能够为任何一个超级合伙人提供赚快钱的一锤子买卖。在LePar超级合伙人的招募过程中，需要满足的首要及必要条件便是：风险共担，利益共享。从一家以视频内容资源为主营业务的互联网公司，到逐渐转型“内容+平台+终端+应用”的垂直整合生态型企业，乐视所承担的风险与责任似乎已经远远大于国内任何一家企业。也正是这种巨大风险的存在，预示着乐视成功或将是叠加成倍。
同时，在乐视与LePar关系搭建中，其也并不是像多数品牌和服务商之间所呈现出的博弈、相互利用关系，而是同立场下的合作伙伴关系。在2015年，为应对这一挑战，不仅如此，还在2015年通过总部统筹管理、区域落地执行方式全国划分九大区域，将目前全国已有500家体验店推进3000家以上门店开设，其中包括3-5家官方体验店、30-40个标杆体验店和300-400个核心商圈体验店，以及超过3000家的各种类型体验区。
更重要的是，由于通过给予一定形象补贴以及资源支持，如庞大的粉丝群、物流售后体系云平台等交互体系以及用户大数据平台等，从根本上保证了整个生态系统良性的发展，同时通过股权激励实现了整个生态系统间协调联动。
然而，对于很多外界观察者来说，他们依旧迷惑不解，即使面对这样的高增长率和丰厚收益，但为什么说这并不意味着简单赚钱？答案很简单，因为在这个不断变化的地球上，没有哪个人可以永远保持稳定，只有不断探索创新才能让自己的位置不被时间抛弃。而且，不断地证明自己是一个真正值得信赖的人才能够获得最真实最宝贵的事情——成长和尊重。
所以，在未来的世界里，每一次选择都应该带有一份勇气、一份决心、一份无畏。一旦你做出决定，就要全身心投入，因为没有回头路，只能向前看。这也是为什么张志伟先生一直坚持认为：“我们绝不会因为短期内的小利益而放弃我们的初心。”这是他给予每位员工的一个信念，也是在给予每位客户一个承诺：我们会始终站在他们身边，用我们的智慧用我们的行动，用我们的热情去守护他们的心愿，让他们感受到那份难忘的情感，那份深刻的情怀，那份无法言喻的情谊。
