雷军与董明珠的净化器市场较量油烟净化器安装技巧大公开
如果有人搞一个调查，最期待什么行业的价格战，我想最后的结果一定是房地产和医疗；而为避免社会混乱这两个行业要放开竞争自然是不可能，不过与民生相关的另一个新兴产业空气净化器，却能由着商家性子自由的价格血拼暗中开始就在昨天，豹米以春节促销的名义降价100元，公告说2月14日之后恢复原价，但以互联网行业的尿性降价了还会涨回去吗？我反正觉得不会。
而在看到降价促销的信息时，我去强东家看了看几款产品的价格变化。Blueair、亚都，一向高傲冷艳的空净产品都已早早调低了价格，甚至Philips有一款产品的价格调过多次，降价幅度超过1500。
看上去，传统厂商似乎已经被豹米和小米的价格“感动”，也开始跟进调整价格，虽然调整后和898依然相隔甚远，但一场关于净化器的大规模市场营销策略似乎已暗中展开。为何100块都不愿意赚？豹米和小米曾经都是主打性价比的大师，上市的时候已经是多方利益平衡后的结果。而雷军这次为何连100块都不愿意赚呢？
主动降价策略本是一种常见但有效的手段，其原因无非是因为几点：1、生产能力过剩，大量库存积压急需清空；2、产品市场占有率下降，为保持优势刺激需求；3、产品寿命周期已到，即将推出新品替代。
而豹米刚解决产能可以正常发货，小米也才刚宣布售罄，所以库存周期都绝对不会是缘由，在各自都风头正劲的时候降价，雷军是嫌自己钱多吗？
对于商人来说，只会嫌少，而对于一个成功如雷军这样的商业巨擘来说，在大好前景下放弃眼前利益，有且仅有一种可能——为了更大的利益！
雷军一直是一个激进的人，无论是在重掌金山后的改革还是近来的各种收购转型，都体现出他想要拥有并掌控一切的心志。豹米和小米这样主打性格的一线品牌按照目前销售量级来研发成本应该还没完全回收，这100块只会是成熟初期回馈。
曾有调查表明2015年国内空气净化器行业市场规模预计达到了500亿，所以雷军不要这100块，其实只是表示他将采取更为激进措施来占领这个500亿市场红利。传统空净厂商们除了不断追随血拼，又做了些什么呢？
他们选择走高端路线。在京东某款净化器价格变化曲线上，我们可以看到它们经过摇摆最终提高了自己的定位。这其实对于整个净化器市场来说，只买贵不买对这种消费者永远存在，但高端消费群体毕竟稀少，它们所承受的小众规格难以支持任一厂家的生存。而若执意要跟着折扣血拼，他们能否真正达到898？毕竟家大业大步子迈得太大容易扯蛋等死董明珠们！
反观手机领域，小米虽然翻云覆雨给传统手机带来了巨大的生存压力，但华为、中兴手机为什么至今仍活跃？
华为分割荣耀、中兴独立出nubia，它们用同样的互联网之路对抗互联网厂商，再用多年的技术沉淀搏得一席之地。
传统养护企业若能决定走这样的路径凭借深厚经验沉淀和品牌底蕴，还真不知道鹿死谁手！
但是这些老牌企业这么干了吗？他们不会，因为现在他们还有巨额利润可图，即使躺着数钱也有几年才能数完，现在没有危机，他们也不意识到危机。
正如面对雷军挑战时董明珠说的：“如果有一天你的专利比我多，你质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己。我要加油。”
“我现在不急，不需要改变。”这是她的潜台词。
当然也有那些默默追加广告投放预算，以此期待重金砸在传统销售渠道上真能抵御互联网销售模式。
这样下去，与等死又有什么区别？
面临新国标轻重之殇2015年即将迎来新的国家标准，将给这个乱象频繁发生于此行业带来洗牌，而这个标准即将给予所有参与者带来的压力，却远远超出了互联网公司能够理解范围：
传统厂商之”重”
由于其营销靠平面广告以及销售代理分销，一旦政策不利，他们需要改造大量生产线。一旦要求采用新的标准，每个制造单元都会变得更加复杂，对于任何类型设备尤其如此，而且每一次更新都会增加成本，从而进一步削弱竞争力。
互联网厂商之”轻”
另一方面，由于其业务模式灵活，可以迅速适应新的环境规则。当遇到变革时，比起必须进行全面升级或根本无法实现的一系列硬件更新，更易于快速调整，并且由于资源充足，因此能够承担更多风险，同时享受更多灵活性的机会。
更重要的是，他们并不依赖单一平台或者特定的业务模型，当网络上的风浪越演越烈时，也许就真的拍拍继续前行。但当那时候再晚一步，那些未准备好的老牌企业又该如何自救呢？
答案显然不是简单的一招两式，而是在这一场与时间较量中的战斗中找寻那份属于自己的解答。而我们身处其中，也只能静静地看着历史书页一页翻过去，不禁心怀敬畏。
