越南设厂的美丽与哀愁
在中美贸易战开打后，为了分散风险，中国电子业者不论去东南亚哪一国设厂，十之都是满足客户的要求。但是到底要去哪一国却是个学问，电子业客户就算希望代工厂去越南，但明讲者少、暗示者多，也隐含着业者去越南设厂后，如果设厂过程发生问题，或是订单的状况不如预期，客户对于供应链要负起的责任或义务也是最少。 既然赴越南或世界任何一个地方设厂的成败，大多数在中国电子供应链业者自己身上，考量的点不外乎就是劳动力充足与否、工资高低、当地基础建设、劳工好不好管理、语言与文化差异性有多大、当地供应链完善程度等。 综合起来，越南北部是电子供应链的首选，首先，三星智能手机工厂落脚于北越已经有14年，是三星全球最大的手机工厂，三星在当地训练出许多产线工程师、建立起当地的电子供应链，当地劳工很熟悉电子业的运作模式，北越的基础建设也是为了满足三星而很完整。 而且，越南北部距离台商电子供应链大本营中国够近，货车从华南、华东出发，短则1～2天、长则3～5天，就可将无法立刻在北越当地建立起供应链的零组件，由中国运至北越，怎么看都是电子业台商赴越南设厂的完美地点。 但是，也因为三星在当地发展已久、规模庞大，已经吸纳当地大部分的劳动力与产线工程师，中国又有许多大型的苹果供应链如立讯、瑞声等先后落脚北越，北越劳动力恐怕已无法应付大型代工厂进驻。 加以越南国土非常狭长、交通基础建设不佳，也限制劳工「北漂」的意愿，以越南相对比较贫穷的中越地区为例，虽然离北越不远，但大部分中越的劳工反而宁愿「出国赚外币」，都让电子供应链如果现在才去北越设厂，光是招工就令人头疼。 至于南越则是传产业工厂大本营，在传产工厂多年发展后，能盖工厂的腹地已不算很够，更大量欠缺电子业所需的生产线工程师，遑论电子业供应链，去南越设厂一切都得重来之外，曾在越南投资的传产业者则笑说，传产的工人如果让他们改做电子业产线上的工作，「教很久还不见得教得好」，这是赴南越设厂必须面对的另一个大问题。
