英特尔王锐客户自研高性能CPU信心满满重夺市场主导地位
英特尔王锐:自研高性能CPU,信心满满重夺市场主导地位
在半导体先进制程的竞争中,英特尔虽遭遇挑战,但新任CEO帕特·基辛格的-IDM2.0战略与第三代至强可扩展处理器的推出,为英特尔注入了新的活力。全新基础设施处理器IPU、详细工艺和封装技术路线图,以及高性能混合架构Alder Lake的发布,都显示出英特尔回归制程领导力的决心。
然而,面对AMD、Arm等竞争者的压力,以及来自台积电的大客户支持,消费级CPU市场及利润丰厚的高性能计算CPU领域都给予了英特尔新的考验。云计算和AI需求让亚马逊、阿里自研Arm架构服务器CPU,这些变化迫使英特尔重新思考执行力与合作方式。
在Intel On技术创新峰会上,王锐表示:“过去几年我们执行方面慢了一些,我们要通过提供比客户自研芯片更强大的芯片或寻找新的合作方式来赢回他们。”她还指出,“先进半导体制程是我们赢回客户的基础。”
为了实现这一目标,英特尔需要在先进制程领先,并且通过开放生态系统提供更多价值。王锐提到:“我们的生态发挥了重要作用,在新一代更有竞争力的高性能CPU Sapphire Rapids发布之前,我们已经准备好了整个架构投入。”
此外,与微软深厚合作伙伴关系也为英特尔带来了优势。在Geekbench 5测试中,12代酷睿Core i9-12900K表现优异,不仅单核和多核跑分超越AMD Ryzen 9 5950X,还超过苹果M1 Max。
软件优先以及开发者社区建设也是关键。oneAPI统一开发平台及其不断完善,以及完整的开发者目录降低了使用和发挥硬件难度,让开发者可以更加自由地创造性地利用英特尔硬件。
最终,这一切都是为了确保“一个开源社区打造并不容易”,但只要与众多合作伙伴共同努力,就能克服困难并取得成功。这正是帕特·基辛格所倡导的一种开放心态,也是英国区董事长王锐所坚信的一种发展路径——不仅要拥有最领先的芯片,还要有信心去重新洽谈、协同,以期能够赢回那些选择自研芯片客户的心意。