智能工厂实施有感
智能工厂是个很大的话题，现在很多人都在从不同角度讨论，比如管理角度、系统角度、制度角度、国家战略等，有多做方案及实施的企业也都在谈，核心议题不过自己设计的产品如何能对接到生产，从而提高良率、产能和效率。
为了迎风而上，很多企业也想借口进行生产优化，其目的大致三种：
1）国家有补贴，自己能上系统赚口碑和声誉，何乐而不为呢。
2）其实我也不懂上了系统有什么用，我们现在做的也很好啊，大家都上那我也上吧，不然宣传材料我会比别人少写一行字。
3）真的理解系统能带来的好处，而且愿意从自我内部进行改善。我相信，只要问任何一家企业，持第三种观点的肯定最多，但是据我一些时间的走访，1和2所占比例真的非常高。是不是说我站的说话不腰疼呢，恩，我只是相信我看到的而已。
我的观点：
工业4.0，智能制造2025，企业互联这些东西都是一个口号，用于引领市场或者消费一个市场噱头，这个就和打仗吹冲锋号或贴大字报一个样，我们先要喊出来，然后才能走下去，让大家知道我的目的，这个从人性上挺好理解的。然后，引起一阵跟风，大家一起搞，掀起一个又一个浪潮，借助专家学者一个个吹捧，把你不改造就是时代的失败者的观点植入到企业内部，再加上行业在推出一些强制性指标，也逼的企业不得不去做改变，这个就是打开市场的增长点嘛，想想要是企业不消费了，那么财务流水不就停了，水要的就是流动才健康，变慢的时候就会臭的，嘻嘻！接下来，一些有实施能力的企业就顺应市场开始做产品，这些产品去迎合制造体系的一些缺失，结果就是带动一些科技型企业有饭吃，良性循环开始。
这样也挺好的不是吗？我最近学到的词不是“好”这种具有明显区分性的词，而是应该用“适合”。这样还挺适合的嘛，那是！
看了一些所谓的智能化工厂，其实网络上面的宣传片还是挺多的，机器人转来转去啊，火花飞溅啊，产品在轨道上飞驰，地面上，房顶上搬运机构搜搜的，最后一个画面，一个打包好的盒子掉落，一切都是无人操作或者只是有旁人在观察而已。这就是我们的智能工厂，叫无人工厂或者关灯工厂，总的感觉就是一键下单，然后追溯系统启动，在最后产品送到你手里。
就是这么迅速和直接，看起来很简单，其实这背后的一切都是由很多个系统在维持的，如果一个系统秀逗一下，那么造成的后果你我又看不到，而对于系统的维护人员就是灾难了，不幸的是，我恰恰是一名这样的人员。忘记说了，为了拍这种片子很多搞一条展示线，展示线的功能是比较单一的，所以比较容易嗖嗖的，拍片的时候看不到摄像机后面，那里有一堆没睡醒的眼睛正在盯着自己的笔记本确认Log有没有生成。出于开发人员出身的背景，我平时总容易看到光鲜亮丽的外表下我们实施人员的辛苦，其实还是可怜自己。
感觉又跑题了呢？其实写这个东西的目的在于时时刻刻提醒自己，做一件事情是为了什么，如果做才能得到更好的效果，而不是为了做而做。为什么要提醒自己呢，因为太多事是没有意义而要去做的。
这里面有两层含义：
1）真的是没有意义的事
2）等级太低看不到意义
其实这两种含义都有解，一个是自己要梳理清楚事情，其次要注意沟通，尝试从更高的维度理解一些东西，不能总是被降维打击。企业做这些决策时候也要考虑同样的问题，不然钱花了，事还没办成，最后甲乙双方就看谁能耗下去了。
适合的才是最好的，智能工厂这种题材太大，需要动用的资源也太多，有些人认为上了MES就是智能工厂了，我只能暗自笑笑。有些人觉得厂里面放几个大屏幕，报表能够随时获取，智能程度就很高了，我有时候真的想哭，我们企业对智能的理解都是这样的吗？
有几个搬运机器人，有ERP、WMS、MES、SCADA、PDM/PLM、FMCS等这些系统加上手持终端的应用就代表智能化提高了吗? 我有时候真的挺感叹国人对智能的理解还大都停留在术的层面，什么时候能进入到“道”层次呢。虽然我还是在术的层次混，但是并不妨碍我对道的向往。
所以，我认为智能不是一堆计算机装了一堆系统去控制生产达到减员增效的目的（虽然能做到这样已经很不错了），而且一种管理的理念，一种想法，一种工作方式，一种环境，一个让每一个员工都能从自身出发去优化提高生产的态度，当然我这是一种非常理想的状态，好在我看到了一个工厂有这样的模式了，很多员工都在提供有益的想法，大家都为自己的想法出谋划策，企业也十分支持。我自认为我是比较苛刻的，并不是随便就能达到我的标准，只是这个企业是外资，国内的我还真的没听说过，我见到的就更不用提了。
生产设备的集成化程度是越来越高了，自动化的发展我觉得都很成熟了，PLC的人抓起来一大把，大部分硬件改造我觉得不缺人了，而缺的是这种软实力的人，所以真正的智能是人的智能，人能知道他要什么，从而借助工具/系统实现，如果有甲方说“我老板就是要这个，你给我实现吧”的时候，我大体知道，这种项目大体做不好，即使按时完成了，效果也不会太好，因为合作的人自己不知道他这样做的目的，而只是个传达机构。
当和某个甲方的大部分人员聊起系统的时候，大家都以支持的态度并能够大体描述将来可能的收益体的时候，我知道，这个企业是可怕的。因为他的领导周围聚拢的是一批人才，即使使用Excel做生产运营，也不会出大乱子，因为他们懂得自己要的是什么。
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