乐视与LePar携手一起编织传奇更上一层楼的体验等你来召唤
乐视与LePar携手，一起编织传奇！更上一层楼的体验，等你来召唤！
从去年8月12日“LePar超级合伙人”计划的正式诞生，到今日以“触摸未来”为主题的LePar峰会的行，“O2O+C2B+众筹”一体合作模式下的LePar营销模式俨然正在成为乐视生态下的又一标杆模型。对于乐视而言，这种线验展示平台及售后服务平台的出现，无疑极大的增强了其一贯标榜的用户体验价值以及品牌影响力量，而对于那些蜂拥而至的LePar超级合伙人们，其到底又是背负着怎样的风险与收益？
风险共担，利益共享
对于一个以全球用户市场为目标的互联网创业型公司，乐视方面已明确表示，并不能够为任何一个超级合伙人提供赚快钱的一锤子买卖。在LePar超级合伙人的招募过程中，需要满足的首要及必要条件便是：风险共担，利益共享。
从一家以视频内容资源为主营业务的互联网公司，到逐渐转型“内容+平台+终端+应用”的垂直整合生态型企业，乐视所承担的风险与责任似乎已经远远大于国内任何一家企业。也正是这种巨大风险的存在，预示着乐视成功或将是叠加成倍。
同时，在乐视与LePar关系搭建中，其并不是像多数品牌和服务商之间所呈现出的博弈、相互利用关系，而是一同立场下的合作伙伴关系。在2015年，为此目的，一项名叫“3333计划”的方案被推出，即在2015年底前完成3000家以上门店开设，其中包括3-5家官方体验店、30-40个标杆体验店、300-400个核心商圈体验店，以及总计3000家的各种形式之所以称为"触摸未来"峰会，是因为这不仅是一个简单的人物介绍，更像是对未来的展望，对未来可能发生的事情的一个探讨。而且，这次会议还包含了一些新的信息，比如说关于新产品发布或者其他一些战略性的改变。
更重要的是，由于这个项目涉及到了众筹这一新兴领域，所以它也是对中国金融市场的一个试水，也是一个测试点。通过这样的方式，不仅能够帮助那些想要参与进来但缺乏资金的小企业或个人，而且还能让他们有机会了解和学习更多先进技术和管理方法，从而提升自己的竞争力。但同时，它也面临着来自监管部门的一系列挑战，比如如何防止资金洗钱的问题等。此外，还有很多细节需要考虑，比如如何公平地分配收益给投资者，以及如何保证项目顺利进行等问题。这一切都要求参与者们具备一定的心智准备，同时也要求政府部门提供必要支持，以便这些新兴模式能够健康发展下去。
在过去的一年里，我们看到越来越多的人开始寻求一种更加开放、透明、高效的事务处理方式，他们希望自己可以在决策过程中发挥作用，而不只是被动接受结果。这使得所有相关方都必须适应这种变化，并找到新的方法去解决问题。在这个背景下，“触摸未来”峰会不仅是一个展览，更像是我们共同向前迈出的第一步，是我们共同努力实现梦想的一个契机。
