戏剧化新电视风暴LePar与乐视联袂释放视觉奇迹带你穿梭于图片大全的幻想世界
在过去的一年里，LePar超级合伙人计划的诞生至今已有半年的时间，它不仅标志着乐视生态下的新模式的成熟，也为全球用户市场注入了新的活力。自去年8月12日计划正式启动以来，到如今以“触摸未来”为主题的LePar峰会所举行，这一O2O+C2B+众筹结合的合作模式已经成为乐视生态中另一种成功案例。
对于那些投身于这场风潮中的LePar超级合伙人们来说，他们背后隐藏着怎样的风险与收益？答案是：风险共担、利益共享。乐视从未承诺给他们轻松致富，而是要求他们共同承担风险，分享回报。这正体现了乐视作为一个互联网创业公司，其目标远大于国内任何一家企业，但同时也承担了巨大的责任和风险。
与传统品牌关系不同的是，乐视与LePar建立了一种同立场下的合作伙伴关系。在2015年，乐视向LePar超级合伙人提供了一系列切实可行的合作方案，其中包括总部统筹管理、区域落地执行以及全国划分九大区域。此外，目前全国已有500家体验店，并计划在今年底前完成3000家以上门店开设。
除了经济上的收益之外，更重要的是通过股权激励实现了对LePar商业模式发展空间的大幅拓展。此外，由于电子商务对零售格局及消费者购买习惯影响持续加深，以及超级电视等革新性产品推广，对用户亲身体验需求增加，使得用户服务成为必不可少的一环。而这正是LePar所肩负使命的地方——将服务做到用户身边。
随着销售量提升以及乐视生态服务丰富度提高，该计划被认为是一个连接线上O2O模式（如乐视商城）和线下服务网络（如LeParr）的桥梁，从而形成强大的化学反应。预计未来的趋势将是进一步融合运营，以相互支持、相互促进的手段，最终达到一个庞大公司运作范畴的地步。
