乐视与LePar携手一起编织梦想平板电视价格表运气再次降临
乐视与LePar携手，一起编织梦想！平板电视价格表，运气再次降临！
从去年8月12日“LePar超级合伙人”计划的正式诞生，到今日以“触摸未来”为主题的LePar峰会的行，“O2O+C2B+众筹”一体合作模式下的LePar营销模式俨然正在成为乐视生态下的又一标杆模型。对于乐视而言，这种线验展示平台及售后服务平台的出现，无疑极大的增强了其一贯标榜的用户体验价值以及品牌影响力量，而对于那些蜂拥而至的LePar超级合伙人们，其到底又是背负着怎样的风险与收益？
风险共担，利益共享
对于一个以全球用户市场为目标的互联网创业型公司，乐视方面已明确表示，并不能够为任何一个超级合伙人提供赚快钱的一锤子买卖。在LePar超级合伙人的招募过程中，需要满足的首要及必要条件便是：风险共担，利益共享。
从一家以视频内容资源为主营业务的互联网公司，到逐渐转型“内容+平台+终端+应用”的垂直整合生态型企业，乐视所承担的风险与责任似乎已经远远大于国内任何一家企业。也正是这种巨大风险的存在，预示着乐视成功或将是叠加成倍。
同时，在乐视与LePar关系搭建中，其并不是像多数品牌和服务商之间所呈现出的博弈、相互利用关系，而是在同立场下的合作伙伴关系。对此，在2015年，为期两年的时间里，将在全国范围内推广总部统筹管理、区域落地执行方案，其中包括各个省市区设立独特化客户中心，以便更好地了解客户需求，并迅速响应市场变化。
其间，对于那些渴望深入参与这场盛宴的人们来说，有了更多机会，但同时也面临着更多挑战。这不仅仅是一个简单的事务，更是一场关于如何把握机遇、分配资源和传递价值观的大戏。而在这个过程中，不论是哪一种形式，只要能带来真正可持续发展，我们都会积极探索和尝试。
当然，对于一些可能因为各种原因未能直接参与进来的朋友们，我们也不会忘记你们。在我们不断扩张自己的基础上，我们相信有一天，你们也有机会加入我们的大家庭，让我们一起走向更加辉煌的地步。
因此，这份新的旅程开始之际，或许有人会问，那些曾经站在风口浪尖上的勇者，他们现在怎么样？他们是否依旧坚持下去？答案显而易见——他们依旧在前方领路，因为只有这样，他们才能看到那遥不可及却又令人心动的地方——那个每一步都充满无限可能的地方。
