电视机那家最好LePar们运气不错更多体验和乐视一同畅想
从去年8月12日“LePar超级合伙人”计划的正式诞生，到今日以“触摸未来”为主题的LePar峰会的行，“O2O+C2B+众筹”一体合作模式下的LePar营销模式俨然正在成为乐视生态下的又一标杆模型。对于乐视而言，这种线上线下、创意与实践相结合的展示平台及售后服务平台的出现，无疑极大的增强了其一贯标榜的用户体验价值以及品牌影响力量。而对于那些蜂拥而至的LePar超级合伙人们，其到底又是背负着怎样的风险与收益？
风险共担，利益共享
对于一个以全球用户市场为目标的互联网创业型公司，乐视方面已明确表示，并不能够为任何一个超级合伙人提供赚快钱的一锤子买卖。在LePar超级合伙人的招募过程中，需要满足的首要及必要条件便是：风险共担，利益共享。从一家以视频内容资源为主营业务的互联网公司，到逐渐转型“内容+平台+终端+应用”的垂直整合生态型企业，乐视所承担的风险与责任似乎已经远远大于国内任何一家企业。也正是这种巨大风险的存在，预示着乐视成功或失败将是叠加成倍。
同在2015年，乐视为LePar超级合伙人们提供出了更为切实合作方案，即总部统筹管理、区域落地执行方式，将全国划分为九大区域。目前，在全国已有500家体验店，而今年在年底前完成3000家以上门店开设，其中包括3-5个官方体验店、30-40个标杆体验店和300-400个核心商圈体验店。此外，还将推出3333计划，即预计今年在年底前完成3000家以上门店开设。
更重要的是，不仅如此，更通过股权激励实现了整个体系内每位成员对共同发展负责，同时也保证了他们能够分享这份丰厚收益。这一切，都使得这个计划被誉为了真正意义上的全民经济参与项目，为普通消费者带来了新的就业机会，同时也吸引了一批志同道来的投资者加入其中。
然而，对于那些追求快速财富增长的人来说，这可能并不是他们期望中的答案。但事实上，从长远来看，这样的合作模式实际上是在培养一种更加健康、更加公平且更加持久的地球经济秩序，是一种把握未来趋势的大智慧之举。
最后，由此可见，我们可以说，那些投身于这一革命性的项目中的个人，他们不仅仅是在追求眼前的利润，更是在寻找一个未来的定位；他们不只是单纯地做销售，他们其实是在打造一个新的生活方式，一种基于互助互信、共同发展的心理状态。而这种心态，只有当我们真心相信自己所选择的事业时才能达到，也只有当我们的行为得到社会各界广泛认可时才可能取得成功。
因此，当你站在街角，看着那些闪耀灯光的小小商铺，或许就会思考：哪家的电视机最好？但如果你真的想要深入了解，那么你的脚步应该向那个充满未知却又充满希望的地方走去——那就是LePar世界。你是否准备好了呢？
