海信与TCL的电视大战哪家能夺得命运之轮
在LePar超级合伙人计划的光芒中，海信与TCL电视哪家更耀眼？
自去年8月12日“LePar超级合伙人”计划的隆重启航，至今日以“触摸未来”为主题的LePar峰会落幕，“O2O+C2B+众筹”一体化合作模式下的LePar营销策略已经成为乐视生态下的一面旗帜。对于乐视而言，这种线上线下结合、售后服务平台及展示平台的出现，不仅显著增强了其一直以来的用户体验价值和品牌影响力，更是对那些蜂拥而至的LePar超级合伙人们背负着怎样的风险与收益提出了深刻的问题。
风险共担，利益共享
作为一个瞄准全球用户市场的大型互联网创业企业，乐视方面明确表示，并不能提供给任何一个超级合伙人快速致富的手段。在招募过程中，首要条件便是：风险共担，利益共享。从一家视频内容资源主导的大型互联网公司到逐渐转型“内容+平台+终端+应用”的垂直整合生态企业，再到如今所承担巨大风险与责任，无疑预示着乐视成功将伴随着成倍增长。
同样，在乐视与LePar关系搭建中，它们并非简单博弈或互惠互利，而是站在同一立场上的合作伙伴关系。在2015年，为响应这一需求，乐视向LePar超级合伙人们提供了更加切实可行的合作方案，即通过总部统筹管理、区域落地执行方式全国划分九大区域。目前，全中国已有500家体验店分布，而今年底前，将完成3000家以上门店开设，其中包括官方体验店3-5家、标杆体验店30-40家、核心商圈生态体验店300-400家，以及达到3000家的各类体验店和区间。
此外，还将按照体验店等级进行一定形象补贴，同时赋予LePar生态资源支持，如庞大的乐迷群体、大规模物流售后体系云平台电商平台以及社区交互系统等。此举不仅为整个商业模式带来了丰富发展空间，也通过股权激励实现了合作双方之间的共同成长。
那么，对于那些渴望加入这场盛宴但仍然犹豫不决的人来说，他们又能期待什么？他们是否能够真正感受到这种改变？答案似乎隐藏在每一次点击，每一次选择之中——在这个不断演变中的世界里，只有亲身体会才能真正理解。而正是在这样的背景下，我们不得不问自己：海信电视还是TCL电视哪个更能让我们的生活变得璀璨？
两者都曾经拥有过自己的辉煌，但现在则处于竞争激烈且不断变化的地缘战场上。海信，以其卓越品质和创新技术，一直被认为是一款不可忽视的心理安全网；而TCL，则凭借其高性价比和时尚设计，让更多消费者心动。这两个品牌之间，就像两颗璀璨星辰，它们闪耀着不同的光芒，却又彼此呼应，使得观众难以决断究竟哪个才是最适合自己的那颗星辰？
然而，在这个充满未知挑战的地方，我们也许需要找出另外一种方法来决定我们最终选项——一种基于实际使用经验和个人偏好的一种方法。一种可能只有当我们亲手拿起它们，当我们沉浸其中，那些关于性能、功能、美学甚至文化内涵的情感纠葛才会浮现出来，从而帮助我们做出最终抉择。
因此，在考虑购买新的家庭娱乐中心设备时，或许你应该考虑一下这两个品牌。但记住，无论你选择何者，都请不要忘记那个关于传统科技革命重要性的问题：“我为什么需要它？”因为答案永远藏匿于细节之中，最终决定一切的是那份独特感觉，你无法用数字衡量，只能用心去感受。
