中国土木全球财务共享实践助力企业国际化经营管控新篇章
【ITBEAR】中国土木工程集团，作为国内最早涉足国际工程市场的企业之一，自2003年并入中国铁建后，便不断刷新中国对外承包工程的记录。其业务版图已扩展至全球五大洲的110多个国家和地区，涵盖工程承包、设计咨询、铁路运营等多个领域，且连续20年跻身全球最大250家国际承包商百强。
随着国际业务的不断拓展，中国土木面临着数据安全、合规风险等多方面的挑战。为了应对这些挑战，并推动财务数字化转型，集团决定高标准建设全球财务共享中心和数字化应用。该中心的建设旨在构建五大体系，包括价值核算、全面预算、资金管理、财务风险防控和财务队伍，以提升五大能力：标准管控、业财融合、数据采集、财务分析和风险监控。
为解决全球管控的需求，中国土木搭建了具备多语言、多准则核算、多时区作业特性的财务数智化平台。该平台不仅具备开放能力以对接异构系统，还拥有可扩展性以适应不断扩大的业务范围。通过财务共享服务中心，企业能够高效、准确地获取基础核算和业务信息，进而促进企业信息系统与各类业务信息系统的建设和EDI互联。
中国土木的财务共享平台已全面覆盖各级组织，通过统一标准和流程显著提升了组织管理效率。平台在境内统一部署，确保了数据的安全可靠。清晰的职责分工和自动化的业务管控有助于降本增效。海外业财一体化的联动和数据深度挖掘为企业决策提供了有力支持，推动了企业的高效增长和创新。
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